7-8 maja 2026 r. we Wrocławiu zakończył się cykl warsztatów „Kierunek przyszłość” dla organizacji z Dolnego Śląska. Było to ostatnie z czterech dwudniowych spotkań realizowanych w ramach projektu „Innowacyjny Dolny Śląsk”.

Warsztaty odbyły się kolejno w Wałbrzychu, Legnicy, Jeleniej Górze i Wrocławiu. Cykl rozpoczął się 30-31 marca 2026 r. w Wałbrzychu. Kolejne spotkania zorganizowano 7-8 kwietnia w Legnicy i 15-16 kwietnia w Jeleniej Górze. Finał odbył się 7-8 maja we Wrocławiu.

W całym cyklu udział wzięło 70 osób. Najliczniejszą grupę stanowili przedstawiciele mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - łącznie 22 uczestników. W warsztatach uczestniczyli także reprezentanci instytucji otoczenia biznesu - 11 osób, organizacji pozarządowych - 11 osób, administracji publicznej - 8 osób, uczelni i sektora B+R - 3 osoby oraz innych podmiotów, w tym instytucji kultury, OHP i ZUS - 15 osób. 

Oś programu była jasno określona: od pomysłu do wdrożenia. Uczestnicy analizowali otoczenie organizacji, diagnozowali procesy, projektowali ich udoskonalone wersje i sprawdzali, jak wykorzystać rozwiązania cyfrowe oraz agentów AI w pracy nad zmianą. Warsztaty nie miały charakteru wykładowego. Ich celem było przełożenie wiedzy na konkretne działania, które można odnieść do własnej firmy, instytucji lub organizacji.

Pierwszy dzień zajęć koncentrował się na źródłach zmian i analizie procesów. W programie znalazł się model STEEP, który porządkuje czynniki społeczne, technologiczne, ekonomiczne, ekologiczne i polityczne wpływające na organizacje. Uczestnicy pracowali także z metodą FORMAT i Operatorem Systemowym, poznawali zagadnienia zarządzania zmianą oraz prognozowania rozwoju.
Istotną częścią pierwszego dnia była architektura sztucznej inteligencji. Program obejmował modele, agentów i przepływy pracy, a także warsztat analityczny poświęcony diagnozie stanu organizacji i prognozowaniu zmian. Ta część kończyła się warsztatem projektowym, podczas którego uczestnicy budowali odporny proces z wykorzystaniem AI.

Drugi dzień przesuwał akcent na przedsiębiorczość i modele biznesowe. Uczestnicy pracowali nad strukturyzacją koncepcji, mapowaniem wartości w modelu biznesowym oraz dopasowaniem wartości do potrzeb klienta. Program obejmował też współpracę w poczwórnej helisie, czyli modelu łączącym biznes, administrację publiczną, naukę i organizacje społeczne. Ostatni blok dotyczył finansowania transformacji i innowacji, w tym instrumentów regionalnych i krajowych.

Finał we Wrocławiu był podsumowaniem całego cyklu. Uczestnicy przeszli pełną ścieżkę pracy nad zmianą: od identyfikacji czynników wpływających na organizację, przez diagnozę najważniejszych procesów, po projektowanie nowych rozwiązań, pracę z narzędziami cyfrowymi i analizę możliwości finansowania innowacji.

Zajęcia prowadzili eksperci Politechniki Wrocławskiej: dr hab. inż. Damian Derlukiewicz, prof. uczelni, oraz dr inż. Marek Mysior. Damian Derlukiewicz specjalizuje się w projektowaniu maszyn i urządzeń, modelowaniu numerycznym, wirtualnym prototypowaniu oraz rozwoju nowych rozwiązań technicznych. Pełni funkcję zastępcy dyrektora Centrum Innowacji i Biznesu oraz dyrektora Biura Instytutu Autostrada Technologii i Innowacji na Politechnice Wrocławskiej. Kieruje także Laboratorium Interdyscyplinarności i Kreatywnego Projektowania oraz Laboratorium Wizualizacji i Wirtualnego Prototypowania.

Marek Mysior jest adiunktem na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej. Specjalizuje się w łączeniu ustrukturyzowanych metod rozwiązywania problemów, takich jak TRIZ i Design Thinking, z narzędziami sztucznej inteligencji, dużymi modelami językowymi i systemami agentowymi. Jest współtwórcą zgłoszeń patentowych i patentów, autorem publikacji naukowych oraz certyfikowanym praktykiem TRIZ.

Ankiety ewaluacyjne i raporty z czterech lokalizacji pokazują, że uczestnicy najlepiej oceniali praktyczny charakter warsztatów, możliwość pracy na konkretnych procesach oraz wymianę doświadczeń między przedstawicielami różnych sektorów. W Wałbrzychu mocno wybrzmiała potrzeba dalszego rozwijania kompetencji związanych z AI i odpornością organizacji. W Legnicy uczestnicy docenili narzędzia pomagające przechodzić od pomysłu do wdrożenia, w tym model STEEP, agentów AI i mapowanie wartości. W Jeleniej Górze szczególnie ważna była praca na realnych wyzwaniach organizacji, a we Wrocławiu — podsumowanie całej ścieżki: od analizy otoczenia, przez procesy i narzędzia cyfrowe, po finansowanie innowacji.

Wnioski z raportów są spójne: dolnośląskie organizacje potrzebują nie tylko wiedzy o innowacjach, ale przede wszystkim narzędzi, które pomagają uporządkować pomysły, ocenić procesy i przygotować je do wdrożenia. Rekomendacje wskazują na potrzebę kontynuacji podobnych działań, z jeszcze większym naciskiem na ćwiczenia praktyczne, zastosowania sztucznej inteligencji, pracę na przykładach uczestników oraz wsparcie w dalszym rozwijaniu koncepcji wdrożeniowych.

Warsztaty zorganizowano w ramach projektu „Innowacyjny Dolny Śląsk”, inicjatywy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Funduszy Europejskich dla Dolnego Śląska 2021-2027.

Bibliografia:
 

1. Innowacyjny Dolny Śląsk (2026), Kierunek przyszłość. Warsztaty rozwojowe dla organizacji z Dolnego Śląska, Dostęp w: https://innowacje.dolnyslask.pl/pl/node/1292 (Dostępny od: 16.03.2026)