PL EN
A+ A A-
BIP
Zaloguj
Szukaj
Kontakt
26/05/2026
Baner - 6. Dolnośląsko-Branderburskie Forum Gospodarcze
20 maja 2026 roku w przestrzeni Triqube odbyło się 6. Dolnośląsko-Brandenburskie Forum Gospodarcze, którego tegorocznym hasłem przewodnim było „AI w zdrowiu – współpraca napędzająca medycynę przyszłości”. Wydarzenie to, zorganizowane w roku jubileuszu 10-lecia partnerstwa Dolnego Śląska i Brandenburgii, zgromadziło liderów innowacji, decydentów oraz przedstawicieli sektora medycznego i biznesu.
DBFG 2026  fot. Katarzyna Martewicz

Preludium forum: Wizyta studyjna i networking w Sieci Badawczej Łukasiewicz – PORT
Wydarzenie główne poprzedziły intensywne aktywności w dniu 19 maja. Grupa niemieckich przedsiębiorców wzięła udział w wizycie studyjnej na terenie budowy Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii. Po gigantycznym placu budowy inwestycji wartej ok. 1,5 mld zł, która ma zostać ukończona w 2027 roku, grupę oprowadzał kierownik budowy, pan Paweł Kurgan, który przybliżył uczestnikom, jak najnowocześniejsze systemy technologiczne i logistyczne redefiniują organizację nowoczesnej placówki medycznej dostosowanej do specyfiki potrzeb specjalizacji poszczególnych oddziałów funkcjonujących w ramach placówki. Wskazał na kluczową rolę infrastruktury przesyłu danych oraz skomplikowanych instalacji technicznych montowanych wewnątrz obiektu, które pozwolą na pełną automatyzację i cyfryzację zarządzania szpitalem przyszłości. Goście mogli zobaczyć postępy prac nad obiektem o powierzchni ponad 100 tys. m², który docelowo pomieści 671 łóżek i 12 nowoczesnych sal operacyjnych oraz stanie się „inteligentnym” centrum leczenia nowotworów, w którym – jak zapowiedział oprowadzający grupę pan Paweł Kurgan – nowoczesna bryła spotka się z najbardziej zaawansowaną techniką medyczną.
Następnie uczestnicy odwiedzili kampus Łukasiewicz – PORT we Wrocławiu, gdzie naukowcy zaprezentowali badania aplikacyjne niezbędne dla przemysłu medycznego. Networking w Instytucie pokazał, że dolnośląskie grupy badawcze i brandenburskie ośrodki (np. Medyczna Uniwersytet Lausitz czy BTU Cottbus) posiadają komplementarne specjalizacje, co tworzy idealny fundament pod wspólne konsorcja naukowe.

DBFG 2026  Wizyta studyjna, fot. Agnieszka Maślińska-Zając
Wizyta studyjna, fot. Agnieszka Maślińska-Zając

Oficjalne otwarcie forum i porozumienie o współpracy 
20 maja 2026 r. w nowoczesnych przestrzeniach inkubatora przedsiębiorczości triQube we Wrocławiu nastąpiło oficjalne otwarcie 6. Dolnośląsko-Brandenburskiego Forum Gospodarczego oraz podpisanie strategicznego porozumienia o współpracy. Tegoroczne Forum miało wymiar szczególny – celebrowano podczas niego 10 lat partnerstwa Dolnego Śląska i Brandenburgii, co nadało dyskusjom o przyszłości medycyny wyjątkowy, jubileuszowy kontekst. 
Kluczowym momentem forum było podpisanie listu intencyjnego o współpracy pomiędzy Dolnośląską Agencją Współpracy Gospodarczej (DAWG), reprezentowaną przez prezesa Adama Mazura, a Agencją Rozwoju Gospodarczego Brandenburgii (WFBB), reprezentowaną przez dyrektora zarządzającego, Sebastiana Saule. Porozumienie to zakłada zacieśnienie relacji w obszarze innowacji, gospodarki międzynarodowej oraz wspierania przedsiębiorczości.

Wydarzenie poprowadzili Agata Riehm, Senior Manager w Agencji Rozwoju Gospodarczego Brandenburgii (WFBB), oraz Grzegorz Małyga, zastępca kierownika Działu Obsługi Inwestora i Eksportera w Dolnośląskiej Agencji Współpracy Gospodarczej (DAWG), którzy jako gospodarze podkreślili, że głównym celem forum jest ułatwienie bezpośredniej komunikacji oraz wymiany poglądów między uczestnikami.

Oficjalną część wydarzenia uświetniły wystąpienia wysokiej rangi przedstawicieli obu regionów:

  • Pani Martina Klement (Minister Gospodarki, Energii, Ochrony Klimatu i Spraw Europejskich Brandenburgii) podkreśliła, że zacieśnienie więzi współpracy ma kluczowe znaczenie, gdyż – jak zaznaczyła pani – „Polska jest dla Brandenburgii partnerem gospodarczym numer jeden”;
  • Pani Ulrike Liedtke (Przewodnicząca Parlamentu Brandenburgii) zaznaczyła: „Ze spotkania rodzi się zaufanie, a z zaufania powstają projekty”. 10 lat partnerstwa dziś owocuje konkretnymi projektami transgranicznymi.
  • Pan Łukasz Kasprzak (Dyrektor Departamentu Gospodarki i Promocji UMWD) powitał uczestników w imieniu wicemarszałka województwa dolnośląskiego Michała Rado, podkreślając, że wspieranie przedsiębiorczości jest strategicznym priorytetem samorządu województwa dolnośląskiego. Zaznaczył, że szósta edycja forum dowodzi trwałości i praktycznego charakteru relacji z Brandenburgią, które dzięki innowacjom mają budować przewagę konkurencyjną obu regionów. Jak stwierdził dyrektor: „współpraca Dolnego Śląska i Brandenburgi ma charakter trwały, konsekwentny i przede wszystkim, co najważniejsze, praktyczny”;
  • Pan Torsten Göhler (Zastępca Konsula Generalnego Niemiec we Wrocławiu) określił region mianem „serca Europy”, wskazując, że polsko-niemiecka współpraca na tym obszarze kształtuje przyszłość i bezpieczeństwo całego kontynentu. Zwrócił uwagę na sukcesy dotychczasowych spotkań, które zaowocowały nowymi projektami w sektorze energii, astrofizyki oraz IT, budując odporność państw europejskich w obliczu globalnych zagrożeń. Konsul podkreślił wagę tych działań słowami: „To co Tu się dzieje między Niemcami i Polską to jest ważne dla całego Europy”.
DBFG 2026  Otwarcie wydarzenia, fot. Katarzyna Martewicz
Otwarcie wydarzenia, fot. Katarzyna Martewicz

Wiedza w praktyce: AI w szpitalach 
Merytoryczną część forum otworzył wykład dr Marioli Dwornikowskiej-Dąbrowskiej z Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego we Wrocławiu, poświęcony wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesach zarządzania szpitalem przy ul. Kamieńskiego.
Dr Dwornikowska-Dąbrowska przedstawiła wizję transformacji szpitala, używając metafory przejścia od powolnej drezyny do superszybkiej kolei Shinkansen.
„Sztuczna inteligencja jest narzędziem, a nie wyręczy nas w podejmowaniu decyzji” – podkreśliła dr Dwornikowska-Dąbrowska, wskazując na praktyczne zastosowania AI w zarządzaniu. Szpital WSS, wykorzystując filozofię Lean Healthcare, zidentyfikował marnotrawstwa czasu i zasobów, które AI może wyeliminować. Jednym z sukcesów placówki jest wygranie finansowania na projekt asystenta AI w zakresie zarządzania sprzętem medycznym. Przy skali 10 tysięcy urządzeń, AI pomaga optymalizować ich alokację, serwisowanie i budżetowanie, co może przynieść przyspieszenie procesów administracyjnych o nawet 60%.

DBFG 2026  Wykład dr Marioli Dwornikowskiej-Dąbrowskiej, fot. Katarzyna Martewicz
Wykład dr Marioli Dwornikowskiej-Dąbrowskiej, fot. Katarzyna Martewicz

Debata ekspertów: Jak nawiązać współpracę ze szpitalem?
Następnie odbył się panel dyskusyjny pt. „Jak nawiązać współpracę ze szpitalem?”, moderowany przez dr Monikę Ślęzak, koordynatorkę Branżowego Punktu Kontaktowego Technologie Medyczne i Zdrowi w Sieci Badawczej Łukasiewicz – PORT. W debacie wzięli udział eksperci: dr Paweł Zawadzki (Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii), dr hab. inż. Tomasz Kajdanowicz (Politechnika Wrocławska), dr inż. Rafał Owczarczak (KMB), dr Martin Pauker (Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem) oraz prof. Ireneusz Jabłoński (Fraunhofer / Technische Universitat) i dr Mariola Dwornikowska-Dąbrowska (Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu). 

Bariery: System i infrastruktura vs. technologia
Eksperci zgodnie uznali, że sama technologia AI jest już dostępna, jednak jej adaptację hamują „prozaiczne” przeszkody systemowe.
Dr Mariola Dwornikowska-Dąbrowska wskazała na procesy organizacyjne jako główną barierę, dodając, że prawo zamówień publicznych w obecnym kształcie jest często „nieżyciowe” i wymaga zmian legislacyjnych, by szpitale mogły realnie budować partnerstwa z dostawcami innowacji.
Dr hab. inż. Tomasz Kajdanowicz zwrócił uwagę na brak gotowości infrastrukturalnej i obliczeniowej w placówkach medycznych, co uniemożliwia suwerenne przetwarzanie danych na miejscu. Strona niemiecka, reprezentowana przez dr. Martina Paukera, podkreśliła, że technologia nie może być jedynie „demonstracją”, lecz musi wykazać realną użyteczność w administracji i praktyce klinicznej, by zyskać akceptację.

Dane: Standaryzacja i „poligon” BMS
W dyskusji o danych wyłoniły się dwa kluczowe podejścia: kliniczne i techniczne.
Dr Paweł Zawadzki opisał ewolucję DCOPiH w stronę „czystości danych”. Podkreślił, że bez wystandaryzowanych opisów (np. ujednolicenia terminologii w biopsjach) AI nie będzie w stanie efektywnie wspierać lekarzy.
Dr inż. Rafał Owczarczak zaproponował wykorzystanie systemów zarządzania budynkiem (BMS) jako bezpiecznego „poligonu” dla AI. Dane techniczne (zużycie energii, praca urządzeń) są mniej wrażliwe niż dane medyczne, a ich optymalizacja przy użyciu AI pozwala na realne oszczędności rzędu 40%, co buduje zaufanie do technologii wewnątrz organizacji.
Eksperci wskazali również na nadchodzące regulacje European Health Data Space, które wymuszą standardy API First – otwieranie się na różnych dostawców zamiast zamykania w jednym systemie.

Nowoczesne modele opieki i strategie z Brandenburgii
Głos przedstawicieli Brandenburgii wniósł wizjonerskie podejście do logistyki i chmury.
Dr Martin Pauker przedstawił strategię „Cloud-first” oraz innowacyjny projekt „Hospitaletum”. Zakłada on przeniesienie części usług stacjonarnych (np. chemioterapii onkologicznej) bezpośrednio do domu pacjenta, co wymaga przesyłu ogromnych ilości danych w czasie rzeczywistym w celu zdalnego monitoringu.
Wspomniał również o tworzeniu „cyfrowego bliźniaka” regionu, który łączy proste bazy danych (pogodowe, ekonomiczne) z informacjami o budynkach ochrony zdrowia, co pozwala algorytmom AI optymalizować zarządzanie.

Rola MŚP i komplementarność regionów
Dyskusja mocno zaakcentowała potencjał małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP).
Prof. Ireneusz Jabłoński wskazał na naturalną komplementarność obu regionów: Brandenburgia posiada silne kompetencje w wytwarzaniu mikrosystemów sprzętowych, natomiast Dolny Śląsk wyróżnia się kadrą wyspecjalizowaną w metodach przetwarzania i rekonstrukcji danych. Jednocześnie zauważył, że dla małych firm barierą wejścia na rynek medyczny są ogromne koszty atestacji produktów. Jako rozwiązanie dla MŚP, paneliści wskazali narzędzie wstępnych konsultacji rynkowych, które pozwala publicznym partnerom i firmom wspólnie definiować potrzeby przed ogłoszeniem przetargu.

Panel zakończył się apelem o odwagę we wdrażaniu zmian. Dr Paweł Zawadzki zauważył, że wiele innowacji „umiera” na etapie pilotażu, ponieważ brakuje im właściciela procesu, który wziąłby odpowiedzialność za skalowanie rozwiązania. Uczestnicy podkreślili, że współpraca transgraniczna powinna dążyć do stworzenia wspólnych „testbedów” (piaskownic regulacyjnych), gdzie polskie i niemieckie firmy mogłyby wspólnie testować rozwiązania AI przed ich pełnym wdrożeniem do systemu. 

DBFG 2026  Debata ekspertów, fot. Katarzyna Martewicz
​​​Debata ekspertów, fot. Katarzyna Martewicz

Zwieńczeniem forum była sesja matchmakingowa, zorganizowana we współpracy z Branżowym Punktem Kontaktowym Technologie Medyczne i Zdrowie w Łukasiewicz – PORT, Branżowym Punktem Kontaktowym Transformacja Cyfrowa, Branżowym Punktem Kontaktowym Przemysł 4.0 oraz Wrocławskim Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej. Była to unikalna okazja dla polskich i niemieckich firm technologicznych oraz startupów do nawiązania bezpośrednich relacji biznesowych i znalezienia partnerów do przyszłych projektów innowacyjnych.
 


Organizatorzy wydarzenia:
Województwo Dolnośląskie 

Kraj Związkowy Brandenburgia/ Republika Federalna Niemiec

Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej

Wirtschaftsförderung Land Brandenburg GmbH

 

Partnerzy:
Branżowy Punkt Kontaktowy Technologie Medyczne i Zdrowie

Branżowy Punkt Kontaktowy Przemysł 4.0

Branżowy Punkt Kontaktowy Transformacja Cyfrowa

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii